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新零售时代的商家应当力求变革

2019/11/09 来源:永城汽车网

导读

几年前,马云做电子商务,告知零售企业未来将没有零售。现在,马云开始做零售,告诉转型做电商的新零售,不好意思,我当时说的话不算数。1,

新零售时代的商家应当力求变革

几年前,马云做电子商务,告知零售企业未来将没有零售。

现在,马云开始做零售,告诉转型做电商的新零售,不好意思,我当时说的话不算数。

1,无论时期如何更迭,销售永久不会改变,用户购买,商家出售,被时代淘汰的只有产品,没有行业。

不要为了去做新零售而做零售(新零售代表当代的零售,零售代表传统零售)。

2,现在并不是零售时期,现在是新零售时期。但是并不是所有的商家都合适新零售,制造业仍旧做你的制造业,传统的零售学会转型才是变革的核心。

新零售时代的商家应当力求变革

3,新零售并不是单纯的一个‘仓买’或者‘超市’,而是和互联网,数据等新时代产业重叠在一起,才是新零售。

如果想要变革,就不要用过去的零售思维来做,而是更好的使用新时代产业,如我们常说的互联网思惟,社群,O2O。

4,对大部分商家,只需要强化服务就好。

5,对于少部份商家,可以打造更合适零售时期的产品,如马云提出‘新零售’以后就做了无人超市,雷军提出新零售以后就计划2017年在全国启动1000家线下商城。

而他们的产品更加适合新零售,如小米的产品,过去只是存在于电子商务。

但是现在转移进入零售,少部份商家可以选择类似产品,不要和超市堆叠,尽量和互联网重叠。

新零售时代的商家应当力求变革

6,不再独立运作,而已抱团取暖,也尽可能不要同行业抱团,而是跨行业抱团,如互联网,物流等行业。

7,善于总结,对产品来讲,过去的思维是,商店内一款产品多卖,就会多囤货。

但是新零售时代的思惟则是寻找爆款的用户群体,并且将其聚拢,用爆款产品做主打,引导用户购买别的产品(一样也是电商的观点)。

另外,零售时代才刚刚开始,未来如何其实并不明朗,马云的无人超市并没有想象的那末好,雷军的新零售产业推进也缓慢。

新零售是不是真的能够颠覆传统零售,现在还不清楚,提升服务,嫁接互联网思惟,观望就好。

完。

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